孤独的美食家

B | 但节点君没想到的是，最先让我破防的，不是机器人的技术有多炸，而是它们过得比我还实在。这届大会以“人机共生，产需共融”为主题，4大展馆塞满了从工业产线到家庭厨房、从乒乓球台到咖啡吧台的各路“硅基选手”。去年的WRC，行业还在集体回答“机器人能不能干活”的问题；今年，整个产业已经在面对更现实的问题：干得怎么样、卖多少钱、谁在用、能不能经得起真实场景的考验。逛完一圈下来，节点君总结了这届大会的八大趋势：❶ 干活比表演重要——机器人全都“上工位”了，没一个闲着；❷ 工业场景加速落地——再不量产就晚了，产线比展台更热闹；❸ 生活场景全面渗透——从做饭到打球，机器人正在接管衣食住行；❹ 渠道打通——京东进场，买机器人像买手机一样简单；❺ 仿生、脑机接口、灵巧手——机器越来越像人，也越来越“懂”人；❻ 大脑比手脚更重要——聪明，才是真正的竞争力；❼ 中国机器人站起来了——老外扎堆来“抄作业”，产业链形成完整闭环。    出品｜虎嗅黄青春频道          作者｜商业消费主笔 黄青春          题图｜现场拍摄          这是虎嗅 WAIC“追踪 Token 商业新范式”系列文章第 19 期。这七大趋势指向同一个方向：机器人正在从“证明自己”走向“真的有用”，一个实实在在的产业，正在长成。         2026 年 WAIC 的行业转向，藏在每一个展台的细节里。逛完“三地四馆”会发现，会场挤满了补票的“老登”互联网企业，倒是字节跳动依旧缺席，未设置官方独立展台。中国人就是爱干活，机器人也不例外走进会场的第一印象是：不管啥机器人，来了先干活，酣畅淋漓地干。         去年逛展，观众的注意力全被参数榜、跑分屏、生成式 Demo 瓜分，各家拼的是模型更大、回答更准、生图更真；今年跑完世博中心（主论坛馆）和西岸会展中心（AI消费体验分会场），反差一目了然：参数规模提得少了，落地场景讲得多了；少了炫技 Demo，多了真实商用案例。         这并非一家企业的营销转向，而是行业共识：AI 上半场，拼的是谁先拿到大模型的入场券；到了下半场，无论腾讯、网易、MiniMax 还是 B 站、小红书、知乎，齐刷刷挤在落地的“检票口”——当模型能力差距快速收窄，谁能把技术真正转化为可用的产品、可量化的价值，谁才能撑到 AI 竞赛下一阶段。

C |          三条分化路径          以腾讯、网易、MiniMax、B 站、小红书、知乎六家为样本，能清晰看到三条泾渭分明的落地路线：大厂拼生态厚度与场景深度，内容平台拼用户创造力释放，大模型创业公司则在技术、产品、生态的夹缝中，走出一条全链路渗透的生存路线。之前的许多大会上，不少机器人还在以特技表演、趣味互动博眼球，活像个赛博大马戏团。         腾讯：全栈铺“牌”          腾讯堪称本届 WAIC 布局最完整的参展方：从底层混元大模型，到中间层智能体开发平台 ADP，再到应用层 WorkBuddy、CodeBuddy 等产品，最终延伸至出行、营销、具身智能等赛道，全栈布局的核心主线只有一个：把智能体（Agent）做成下一代生产力基础设施。         大模型层面，混元 Hy3 没有走堆参数的老路，主打高性价比，精准踩中 AI 落地的痛点：大规模商用阶段，成本远比峰值能力重要。

D | 企业不会为了 1% 的效果提升支付数倍推理成本，个人用户也不愿因偶发的复杂任务为日常高算力买单。         市场已经用脚投票：Hy3 发布一周即登顶 OpenRouter 全球大模型调用量总榜，开发者对其性价比、稳定性与 API 体验的认可，直接验证了这条路线的正确性。今年画风陡然一转：漫步各展厅，实景作业已经成为绝大多数参展商的核心叙事。机器人们不再是“演”给你看，而是“干”给你看，仿佛在说：别拍了，我忙着呢。先是快递分拣大队——自变量等厂商的机械臂在传送带前忙得像双十一前的顺丰小哥，包裹来了就抓、抓了就码、码了就运。睿尔曼的机械臂则在展台上做月饼，揉面、包馅、压模，一气呵成，动作流畅得比我妈还熟练。还有做煎饼果子的、煮面条的、调酒的、做咖啡的、挤冰淇淋的。云迹科技的煮面机器人更是猛将一枚：取面、抖面、下面、沸煮、捞面、盛碗、加注热汤，整套工序行云流水，一分钟左右一碗热气腾腾的面就递到你面前，一小时能干出66碗。现场工作人员一脸淡定地说：“它已经在酒店早高峰真刀真枪干过好一阵子了。”想想也是，云迹科技本来就是干活机器人里商业化最早的那批，我们住酒店时送外卖的那帮“小跑腿”90%都是它们家的。         据虎嗅了解，目前 Hy3 对内支撑腾讯全系产品，对外通过腾讯云开放 API，走的是典型的平台型路线：先夯实模型底座，再驱动上层应用百花齐放。硅基员工早就在我们看不见的地方，悄无声息地打卡上班了。咖啡制作和零售服务则是现场出现频率最高的场景，每个展馆都有一台咖啡机器人冲你招手。         若将混元视作腾讯 AI 的“大脑”，WorkBuddy 则是伸向普通用户的“手”。智平方的AlphaBot 2（爱宝）现场完成咖啡、冰淇淋、鸡尾酒等饮品的制作：观众扫码下单，它自主识别订单、精准取杯、操作设备、完成制作，一气呵成。这款 3 月初发布的职场效率智能体，发布仅四个月就成为国内 DAU 最高的办公效率智能体。

E | 节点君了解到，爱宝已经在全国十几个省份常态化运营，你在展台上看到的“机器人店员”，其实在真实商业空间里已经日复一日地干了好一阵子了。所以，它不是来参展的，它可能是来“出差”的。逛着逛着，节点君会发现一个有趣的现象：中国人爱干活这事儿，连造出来的机器人都继承了。         据 7 月 20 日发布的《2026Q2 中国办公智能体平台市场洞察报告》显示：腾讯 WorkBuddy 在国内 PC 端 AI 原生办公智能体市场 6 月单月访问量破 2000 万，保持市场第一领先优势，超过第二、第三位总和。工业场景：再不落地就晚了如果说去年的大会还是机器人的“才艺秀”，那今年就是“入职考核现场”。         WAIC 期间，腾讯连出三板斧，精准对应智能体落地的三个核心方向：          一是跨平台独立，WorkBuddy 正式发布独立 APP，iOS、Android 及鸿蒙版本同步上线，成为首个登陆鸿蒙的通用智能体应用，跳出腾讯生态成为独立产品。

F |          二是场景感知延伸，联合李未可推出 X-AI 记忆眼镜，将 AI 入口延伸至可穿戴设备，自动记录工作场景信息、形成工作记忆，解决了传统 AI“缺上下文、只能做单点任务”的痛点。

G | 各家企业的潜台词出奇一致，别扯那些虚的，直接走上工位。乐聚机器人是最典型的代表，1:1的真实生产线直接搬上展台，连螺丝刀的位置都跟工厂里一模一样。         三是垂直场景封装，推出“AI 航海家+”出海工具，叠加七国政策、法律、税务语料，为企业提供专业服务，是“通用能力 + 垂直语料”的标准落地范式。“夸父”人形机器人在现场闷头干起了拆垛、搬运、上料这些活儿，动作干脆利落，它也不像来参展的，倒像是被临时抓来加班的。              至于依旧火热的具身智能，腾讯走系统性打通路线，搭建了 VLM 视觉模型、RxBrain 决策模型、VLA 动作模型加智能体调度的完整技术体系，形成“感知 - 决策 - 行动”闭环。小件上料工位还开了计时计件模式，旁边大屏实时滚动作业数据：今天干了几件、花了多长时间、有没有出错、合格率多少。

H | 开普勒机器人带来了全系迭代新品，其中最吸睛的当属K3大黄蜂工业重载人形机器人，以及K3W轮式升降双臂人形机器人。         据虎嗅了解，目前 HyVLA-0.5 已在日化品工厂落地实测，作业成功率超 95%，新增品类（SKU）的适配周期不到 3 天，已具备成熟的工业落地能力。

I | 通体黄色的K3大黄蜂，往那一杵，乍一看像是变形金刚从片场跑出来了，再看又像是穿着安全服的老实本分工人。它能搬30公斤重物，充电1小时就能连轴转8小时，年产能已经干到1000台。         整个布局的闭环落在 SkillHub：7.8 万个 AI 技能加 SkillPay 支付体系，首次打通技能分发、调用、支付全链路，开发者可上架收费技能，用户在智能体内直接完成支付。

J |          虎嗅认为，这套复刻 App Store 逻辑的生态模式，是腾讯平台属性的延续——当智能体生态足够丰富，平台价值将实现指数级增长。工作人员说它正在走向海外，中国的机器人，都开始出海打工了。纵观腾讯的布局，其核心优势从来不争单点技术最强，而是发力全链路整合能力，让 AI 从技术竞赛走向应用落地，进而放大生态优势。         网易：深挖场景          与腾讯的全栈式“牌”不同，网易 AI 落地走的是深挖场景路线。         本届 WAIC 亮相的网易灵动（工程机械具身智能）与网易智企（企业级 AI 应用）两条线，底层逻辑高度统一：不蹭概念热度，不做泛化平台，只扎根自身有积累的垂直场景，把商业化落地做深做透。         网易灵动的核心是两款工业级机器人产品：“灵载”装载机器人、“灵掘”挖掘机器人，目前已在全国十余个省份超百个项目常态化运营，实现规模化商用。

K | 其核心价值是用“物理智能”替代人进入危险、恶劣的作业环境，比如电厂封闭煤场、港口密闭船舱、极寒矿区、高原工地等招工难、风险高的场景，如今这些正是工业机器人的核心阵地。         据虎嗅了解，网易灵动在技术落地层面跑通了三类可复制的规模化模式：          一是“人机混编”，一人兼顾手动操作与远程监管，阶梯式提升自动化比例，不盲目追求 100% 无人；          二是“牧羊人”一人多机，单人同时监管多台设备联合作业，最大化降本；          三是“黑灯工地”，无光源环境下全自主完成全流程作业，效率超熟练人工 120%，能耗降低 15%，已在多个路桥、铁路项目实现 7×24 小时运营。跨维智能把蓝思科技的手机流水线给“端”过来了，对真实产线工位的1:1复刻。              更关键的一点是，网易灵动的方案无需对作业场地做大规模改造就能快速适配，“即插即用”的特性，打破了工业 AI 规模化落地的成本门槛。两台机器人围绕闭环流水线协同作业：动态追踪、手机装盒与拆盒、检测上下料……一连串工序无缝衔接。更关键的是，任务要求机器人持续感知传送带和工件状态，在动态环境中准确定位、精细操作，机器人可能已经在蓝思的车间里日复一日地拧螺丝了。

L | 珞石机器人首次展出了可负载20kg的机械臂，现场直接举起了20kg的哑铃，动作稳得像常年泡健身房的私教。         如果说网易灵动解决的是物理世界的体力替代，网易智企解决的则是数字世界的脑力替代。         虎嗅沟通发现，网易智企围绕三大企业典型场景提供一站式 AI 应用服务：安全治理层，用 Agent Guard 划定智能体安全边界；组织协作层，用帝王蟹 ClawHive 将一线员工的隐性经验转化为标准化组织能力；业务增长层，AI 私域助理、AI 客服、销售宝三款产品直接面向客户运营与销售转化，分别实现运营人效、问题解决率、新人成单周期的可量化提升。

M | 这款机械臂主攻工业、物流、3C等场景——目标很明确：不整花活，纯干活。众擎机器人则走了一条更“硬核”的路子。

N | T800全尺寸通用人形机器人，身高1.73米， 现场演示中，T800秀出了升龙拳、回旋踢、倒地快速复位等格斗动作，两个机器人一个叫“豆浆”一个叫“卤煮”，名字接地气得像早点摊兄弟。         对此，网易智企 CEO 阮良认为：从“能力涌现”到“生产力兑现”，中间隔着一整套让 AI 能上岗、能交付、能被信任的工程体系。

o | 但企业却强调：格斗只是硬件极限压力测试，超过六成研发资源已经砸向了工业落地。

p | 所以，网易的 AI 打法，围绕具体场景落地，强调工程体系而非单点技术，虽不如刷跑分吸引眼球，但商业化确定性更高。翻译一下就是，“打架只是爱好，打工才是主业。” 2026年8月，这台机器已经正式进驻立讯精密苏州工厂。         AI催化社区二次发育          大厂深耕平台与垂直场景，B 站、小红书、知乎三家内容社区，则走了另一条路线：不再将 AI 做成单一产品功能，而是把 AI 能力开放给用户，让普通人成为 AI 时代的创新主力。所以你看，工业场景下的进化路线已经很清晰了：机器人产业已经走过了“概念热闹”的上半场，正式撞开了“价值兑现”的下半场大门。         B 站的 AI 生态完全贴合 UP 主驱动的基因，布局赋能创作者的自有 AI 产品线，给 UP 主提供更多的工具。

q | 从衣食住行开始，机器人正在接管你的生活如果说工业场景还离普通人有点远，那生活场景也在机器人大会里扑面而来了。2026Q2 数据显示，每月超过 1.9 亿用户在 B 站观看 AI 相关内容，庞大的受众基础，也让 AI 创作在 B 站走向“全民共创”。         比如，今年 6 月启动的 AI 创造公开赛，一个多月收获近 5000 份投稿，作品从情感装置到硬件机器人覆盖广泛，创作者大多是非专业的普通 UP 主。自变量机器人搭建了一个堪称 “通用能力最强” 的展台，机器人流畅完成收纳整理、清洁打扫、搬运跑腿等数十项任务，整理柔软衣物、取外卖、拿饮料、收拾桌面、浇花、铲猫砂、换垃圾袋，有时候还会拿起宠物玩具逗一逗旁边的机器狗，场面一度让人分不清谁是主人谁是宠物。关键是，这些展示不是概念演示，而是真实家庭服务的1:1复刻。今年3月，自变量已经和58到家联手推出了机器人上门家政服务，机器人和保洁员协同完成清洁、收纳。今年5月还推出了 “X家庭成员计划” ，让机器人在用户家中常驻最长一个月，已经开始试岗了。

r | 与此同时，B 站已成为 AI 产业重要的信息首发阵地，形成了“上游 UP 主创新、中游社区传播、下游产业对接”的完整生态。         小红书的转型最出人意料，也颇具想象力。

s | 其推出的 RED Skill、Vibe Coding 工具、Builder Hub 体系，在站内完成“开发 - 种草 - 使用 - 反馈”的完整闭环，将 AI 应用开发门槛拉到人人能参与的程度——内测一个月涌现 7300 多个原创技能，过去一年超 16 万 AI 开发者在站内活跃，科技创作者规模增长超 200%。

t | 千寻智能则选择了“客厅整理”这一长程任务，主动与30多天前WAIC上的自己进行一场公开的“较量”。

u | 经过30 天迭代，Moz1 在可乐放入冰箱、碗放入洗碗机等子任务成功率提升至99%以上。         虎嗅认为，其核心优势在于“内容即分发”的社区模式：用户刷到笔记就能直接使用对应 AI 技能，无需跳转平台，体验远超纯开发平台。         即便从种草社区到创造社区，小红书迈的步子不小，但逻辑通顺：它有最丰富的生活场景需求，有最活跃的年轻用户，有最强的内容传播能力，当开发门槛足够低，这些优势都会转化为生态养分。         知乎的 AI 路线则延续了专业底色，平台聚集 2100 万 AI 相关用户，沉淀 5717 万条 AI 内容，生态天然带有深度属性。         本届大会上，知乎围绕“AI 最后一公里”举办专业论坛，探讨技术、伦理、人机关系等深层问题；产品端三条布局清晰：优化社区内容体验，搭建开发者生态，最具战略价值的是开放数据基建——将十余年沉淀的专业语料转化为高可信数据服务，既实现了内容资产变现，也能绑定开发者生态，一举两得。

v | 而打乒乓球，则成了这届大会人形机器人展示动态感知与运动控制能力的 “高频考题”。

w |          三家内容社区的路径各有侧重，但核心逻辑高度统一：AI 大幅拉低了创作门槛，创造力不再集中在专业群体手中。各大展台，机器人与观众对打的场景此起彼伏，几乎成了一个 “赛博体育联赛”。

x | 宇树科技的G1人形机器人就在现场带来了乒乓球互动展示。通过对来球位置与运动轨迹的实时感知，机器人可完成正手、反手、跨步击球等动作，并根据来球动态调整击球动作与身体姿态，实现连续回球与人机对打。平台的核心价值，就是给所有有创造力的人提供舞台，毕竟生态繁荣本身就是最强的护城河。动易科技，是又能打羽毛球、又能打乒乓球，主要是机器人依托自研的PhyAgents物理智能体，由决策智能体与运控模型协同，构建起完整的 “感知—决策—执行”闭环。         MiniMax：创业生存样本          六家样本企业里，MiniMax 处境最特殊：没有大厂的流量与资金储备，没有内容平台的用户与社区基本盘，作为纯 AI 创业公司，它手里唯一的筹码就是技术。         本届 WAIC 上，MiniMax 拿出了从底层模型、产品工具到行业应用的完整落地链条，直接回答了 AI 行业的核心命题：大厂卷开源、卷价格的当下，独立大模型公司到底靠什么活下来？          底层技术端，M3 大模型采用自研 MSA 稀疏注意力架构，总参数 428B、激活参数仅 23B，兼顾大模型容量与中小模型推理成本，最高支持 1M tokens 长上下文，精准匹配智能体、长文档处理的核心需求。从羽毛球迁移到乒乓球，证明这套物理智能体架构具备通用学习能力，机器人正在摆脱“专机专用”、走向“一机多用”。与此同时，M3 完成了国内外主流芯片平台的 Day 0 适配，在国产化需求高的政企、金融场景具备强竞争力。翻译一下就是：今天它能陪你打球，明天它就能去工厂替你干活。         产品端，MiniMax 没有做烧钱的 C 端流量产品，而是聚焦开发者与创作者生产力工具：Code 编程助手针对性优化启动速度、长任务稳定性与工具调用衔接，直击开发者真实痛点；Hub 多模态创作工作台以画布式工作流整合多模态能力，AI 负责调度执行，人负责创意决策。

y | 所以，这届大会在生活场景上释放的信号已经很清楚了：机器人不是在“准备”进入你的生活，它们已经在你的生活里了。         商业化端，MiniMax 走“广泛生态合作”的路线，不做终端硬件与场景，只输出 AI 能力，借合作伙伴的渠道渗透场景：具身智能领域，搭载 M3 的消费级机器狗预售销售额近亿元；消费电子领域，覆盖 AI 眼镜、耳机、儿童玩具等多款硬件；智能家居领域，联合厂商探索 NAS 私有 AI、跨设备协同；内容领域，落地影视、品牌宣传片等多模态项目。         虎嗅认为，这种轻资产渗透模式，让创业公司避开了烧钱的 C 端流量战，靠技术输出实现规模化营收。截至目前，MiniMax 已服务全球百万级企业客户、开发者，覆盖 3 亿个人用户，“自研技术 + 轻量产品 + 生态合作”的路线，为大厂夹缝中的 AI 创业公司提供了生存范本。

z |          AI共识转向          虽然各家路径不同，但剥开产品与营销表层，AI 行业正形成三大清晰共识。         第一，竞争重心彻底从模型层转向应用层。买机器人的渠道，京东已经替你铺好了这届大会一个值得关注的变化是：京东出任了WRC全球战略合作伙伴。600平方米的专属展区，集结超100家品牌、上百款机器人产品，设置“赛博训练营”“实景产业园”“未来生活家”三大主题场景。京东还发布了机器人战略布局，宣布投入百亿资源。去年 WAIC 的展台 C 位，永远是参数表和跑分榜；今年没人再争参数，所有人都在算 ROI。在室外街区，陪伴机器人、外骨骼机器人、智能教育机器人已经摆上智能货架，支持现场体验、即时购买。这意味着什么？意味着买机器人这件事，正在变得跟买手机一样简单。 以前觉得机器人是遥不可及的黑科技，现在逛个京东就能下单。这不是模型不重要了，而是基础能力已经跨过了可用性门槛。         当各家模型效果趋同，用户的选择标准不再是跑分高低，而是产品好不好用、服务稳不稳定，AI 竞争正从技术研发的上半场，进入应用落地的下半场。         第二，智能体是落地核心载体，行业认知分层明显。当然，目前能买到的更多是陪伴、教育、服务类的消费级产品，但趋势已经很明显了。

| 维他动力就是一个典型案例。六家企业都在讲 Agent，原因很简单：大模型只是“大脑”，没法直接落地做事；智能体给大脑装上手脚，是 AI 从聊天工具升级为生产力工具的必经之路。         不过，行业对智能体的认知差距巨大：最浅层是“对话 + 工具调用”的高级问答工具，中间层是“任务规划 + 多步执行”的任务交付工具，最深层是“长期记忆 + 自主决策 + 环境交互”的协作伙伴，这种认知差距，本质就是对 AI 落地理解的差距。         第三，生态价值远胜单点产品。这家公司2025年12月发布的AI载物机器狗“大头”，首销6540台、订单金额近亿元。

| 截至目前，“大头”仍位居消费级具身智能产品销量第一。维他动力已布局超过30个线下销售与体验点。“生态”是本届展会的高频词，核心原因是 AI 产品没有明确边界，没有企业能覆盖所有场景。这次大会上，维他动力正式发布了人形具身智能终端Vbot ATOM，身高160cm、31个自由度，面向家庭、零售、公共、办公四类生活与服务空间。

| 只有搭建开放平台、引入第三方开发者，才能形成丰富、多元生态的正向循环。         毕竟，平台技术再强，没有开发者做场景、做应用就是空架子，而开发者生态的繁荣度，直接决定平台的长期生命力。与之对应，竞争在于配套机制：支付体系、分成规则、版权保护、质量审核，这些才是生态跑通的核心。同时“大头EDU-W轮足版”正式上市，官方指导价49988元。现场还有一个特别有趣的场景——Vbot AI载物机器狗化身“智能搭子”，轻松拉着一位身着古装的工作人员在场馆内平稳遛弯儿，引得观众连连惊叹。         更深一层，判断生态繁荣的核心指标只有一个：开发者能不能赚到钱。靠补贴、靠运营能堆出应用数量，但只有打通“开发者创作 - 用户付费 - 开发者获利”的闭环，生态才能进入正向循环。仿真人、脑机接口、灵巧手：当机器越来越像人这届大会的“颜值”也在飙升。松延动力带来了春晚蔡明同款仿生机器人“X-Head1（小月）”，男版“小辰”与四款全新IP妆造形象首次展出。观众走近，它们便自然地转头、打招呼、应答。腾讯 SkillHub 搭配 SkillPay 的模式之所以关键，就在于它第一次跑通了开发者的变现路径，补上了生态闭环的核心一环。         当然，所有产品与生态布局，最终都要落到真实竞争里。上过春晚的小布米的汉服展示区也成为热门打卡点，不久前，松延动力创始人姜哲源给出了明确目标：2026年实现小布米万台规模交付。客户采购 AI 是为降本、增效、增收，每个落地项目都要算清一笔账：投入多少，节省多少人力，提升多少效率，多久能回本，算不清这笔账的都是伪需求。         顺着这个逻辑，AI 正大踏步进入性价比竞争阶段。当模型基础效果趋同，推理成本更低、开发效率更高、方案性价比更好的玩家，就能拿到更多客户。

| 混元 Hy3 的小模型路线、MiniMax 的稀疏注意力路线，本质都是在成本与效果间找最优解。

| 在节点君看来，小布米是WRC上真能买回家的机器人，个头不大、万元内的价格都很让人心动。         除了宏观的路径分化、共识转向，WAIC上的一些趋势折射出行业更深层的变化。优必选前不久发布的超仿生人形机器人U1也亮相现场。88个关节灵活如人类，独创支点仿生颈椎，摇头晃脑毫无机械感。更厉害的是，U1搭载了自研Resonance-LM情感大模型，可感知用户情绪、提供关怀。从“像人”到“懂人”——这可能是仿生机器人最本质的进化。         最明显的是，具身智能正式从表演秀走向完整产业链。去年的具身智能展区，清一色是机器人跳舞、端咖啡的演示项目；今年大量工业落地案例集中涌现，数据采集、模型训练、本体制造、场景应用的上下游分工逐渐清晰，具身智能彻底走出实验室，进入产业化落地阶段。

| 但要说这届大会最具科幻感的展品，非强脑科技（BrainCo） 莫属。

| 一位体验者佩戴脑电帽坐在人形机器人旁，无需手柄，也无需通过肢体动作发出指令，脑电信号经过采集和算法解析，直接转化为机器人可以执行的控制指令。没有相关背景的研究人员也可以10分钟解锁脑控机器人。

| 脑机接口正在从实验室走向展台。强脑科技还展示了仿生灵巧手Revo 3和新一代智能仿生手。         其次，端侧 AI 加速普及，AI 从软件渗透到硬件。AI 眼镜、耳机、NAS、机器人，越来越多硬件开始搭载原生 AI 能力。智能仿生手通过读取残肢末端的肌肉电和神经电信号，识别使用者的运动意图，驱动仿生手完成抓握等日常操作。云端 AI 存在延迟、隐私、带宽等天然限制，端侧模型虽然参数更小，但实时性强、隐私性好。随着模型轻量化技术持续突破，越来越多 AI 能力将从云端下沉到端侧，未来的 AI 会无处不在，而不是只藏在手机 App 里。         值得玩味的一个切面是，青年创造者正在成为 AI 创新的主力军。00 后甚至 05 后大量出现在黑客松、创作者榜单中，比如小红书黑客松入围者中最小的开发者仅 12 岁。

| 对了，灵巧手是今年最大的变化之一。         要知道，这代 AI 原住民对技术的理解和使用方式与上一代从业者完全不同，当他们成为产业主力，整个行业的面貌都可能面临重构。今年灵巧手从“附属配件”站到了C位。         写在最后          逛完 2026 年 WAIC，最直观的感受是：AI 行业终于从“天上”落到了“地上”。         去年的大会更像一场技术秀，观众看得兴奋，却觉得和自己的生活关系不大；今年所有人都在聊具体场景、可量化的效率提升、已经跑通的落地案例。

| 灵心巧手、强脑科技等灵巧手供应商纷纷拿下大展位，不再依附于人形整机展台。

| 灵心巧手是业内罕有实现直驱、连杆、腱绳全传动方案量产的企业。转变的本质，是行业终于从对技术的“造神式崇拜”回归到商业的基本逻辑：技术的价值，永远要落地到具体的需求里。

| 最让人震撼的演示是，灵巧手现场“组装灵巧手”，机械臂需要在手掌内部相对狭小的空间完成零部件装配，涉及捏、拿、放等指尖动作。         有鉴于此，AI 下半场的竞争核心，正在从“比谁的技术更强”，转向“比谁更懂人”：谁更懂用户的真实需求，谁更懂场景的底层逻辑，谁才能走得更远。

|          最终，2026 年 WAIC 叩问行业的母题呼之欲出：你到底为用户创造了什么价值？答案不在展台上、不在 PPT 里，而在每个用户真实的工作流与生活里。技术终将回归服务于人的本质，而人，永远是主角。机器人的大脑：聪明比好看更重要有了灵巧的手，还得有聪明的大脑。         # 虎嗅商业消费主笔黄青春、黄青春频道出品人，关注文娱社交、游戏影音等多个领域，行业人士交流加微信：724051399，新闻线索亦可邮件至 [email protected]。逐际动力是这次大会上“大脑”层面最有看点的公司之一。全尺寸人形机器人Oli化身“赛博主持人”，以11国语言与观众自如交流。全尺寸交互人形机器人Luna以群控技术带来桑巴热舞、柔美民族舞等不同风格的舞蹈表演。多形态具身机器人TRON 2甚至将双足与双臂形态拼合成“人头马”稳步前行。逐际动力的创始人张巍提出了一个与行业共识截然相反的观点：模型不是大脑，系统才是大脑。真正的具身大脑是一整套操作系统，三层架构各有分工、异步协同。逐际动力还开源了FluxVLA Engine企业级平台，向全球开发者提供模型训练、迭代、部署的工程基础设施。银河通用发布了GALBOT ET1，这款机器人虽然与之前的G1、S1等机器人形态不同，但银河通用试图让它们共享的，是银河星脑AstraBrain。核心思路可以概括为“一脑多能”：“大脑”理解环境、规划任务，“小脑”控制全身和双手，中间的连接层把高层意图转化为连续动作。

| 智平方推出并开源原创类脑架构具身模型NeuroVLA，将人脑“皮层—小脑—脊髓”的协同机制引入机器人控制体系：皮层负责语义理解和任务规划，小脑负责高频运动协调与动态修正，脊髓负责毫秒级动作执行与安全反射。机器人因此不再只有一个“大脑”处理所有事情，而是开始拥有不同层次、不同速度的智能协同，从“会思考”进一步走向“会反应、会修正、会适应”。光轮智能则在做一件更底层的事——给机器人建“学校”和办“考试”。

| 这家2023年成立、仅31个人、估值却已突破150亿元的公司，在WRC上开源了10万小时全模态人类行为数据集。同时还发布了RoboFinals中试基地仿真评测基础设施和RoboStack真实场景部署与反馈平台。机器人的“大脑”正在变得越来越聪明。有了聪明的大脑和灵巧的肢体，机器人就可以在一些岗位上正式“上班”了。老外云集，中国机器人站起来了这届大会还有两个值得一提的现象。一是老外特别多。英伟达机器人业务资深营销总监黄敏珊也现身大会现场，她还有一个身份，黄仁勋的女儿。她还真不是来走马观花的：她先后探访了越疆、光轮智能、优必选等多家中国机器人企业展台，还到开普勒机器人展位现场体验了重载麒麟系列四足机器人。黄敏珊在光轮智能展台值得一提的是，就在抵京前一天，她还在韩国首尔与LG电子高层会面，洽谈机器人领域合作。前脚谈完韩国，后脚就飞到北京看中国机器人，这行程安排，信号已经不能再明显了。节点君在会场里也遇到许多老外，有来谈采购的，有来技术交流的，还有的纯粹是被中国机器人的阵仗震住了，拿着手机拍个不停。毕竟，中国机器人在世界范围内那是纯纯领跑，给老外一些小小的震撼。二是中国机器人产业正在形成完整的闭环，从“单打独斗”变成了“集团军作战”。以广东为例，34家粤企参展，从亿纬锂能的电池、奥比中光的视觉技术，到优必选、逐际动力的人形机器人整机，再到纽格尔的丝杠、帕西尼的触觉传感器——电池、视觉、整机、零部件，一应俱全，一条龙全齐。北京这边同样不含糊。

| 作为世界机器人大会的永久会址，北京亦庄20余家企业携近百款新品组团亮相，展品覆盖前沿机器人整机、多元应用场景及核心零部件，阵容之整齐，像是亦庄机器人企业的团建。

| 北京人形机器人创新中心带来了超智能“新物种”，天工Omni全球首秀，现场上演梅花桩、上下楼梯、匍匐爬行等极限挑战，走得比节点君在早高峰地铁里还稳；安川首钢展出了基于视觉服务与自主路径规划的MOTOMAN NEXT-自适应AI机器人，主打一个“自己看、自己走、自己干”；星海图则展示了全球首个机器人前置仓在线接单、机器人组装机器人等多场景实景演示，用机器人造机器人，赛博闭环算是玩明白了所以，中国机器人产业已经不再只是“会做机器人”，而是 “能把机器人做好、卖出去、用起来”。

| 结语暴走三万步下来，最大的感受是，中国机器人，跟中国人一样实在。今年少了很多虚头巴脑的概念，少了很多宏大叙事，做煎饼的就老老实实摊煎饼，煮面的就一碗一碗给你煮，搬快递的闷头搬，收拾屋子的连猫砂都给你铲干净。能上工位就上工位，能下厨房就下厨房，能进家门就进家门。企业比的是谁能在真实产线上扛得更久，谁能在家庭场景里做得更细，谁能把成本压得更低、把体验做得更好。这就是中国机器人交出的答卷——不整花活，好好过日子。